DEDIH KLUB Mesterséges intelligencia és vezetői szerepek

Helyszín: Teatrum Bistro (1065 Budapest, Nagymező utca 17.)

Workshop formája: személyes részvétel

Minimum létszám: 10 fő

🎤Előadók:

Szani Ferenc, EdTech és AI szakértő, Infotér

Kerek István, AI üzletfejlesztési tanácsadó, az AI Bootcamp és a “ChatGPT magyarul” Facebook csoport alapítója

Mesterséges intelligencia és vezetői szerepek

Mit nyerhet egy felsővezető a mesterséges intelligencia (MI) tudatos alkalmazásával? Hogyan segíthet eligazodni az összetett döntési helyzetekben? Milyen eszközökkel illeszthető be a mesterséges intelligencia a vállalati kultúrába és a stratégiai gondolkodásba?

A workshop témája:

• Döntéshozatal támogatása MI-vel: lehetőség vagy kockázat? Hogyan épülhet ki a bizalom ember és algoritmus között?
• Megvizsgáljuk, milyen hozzáadott értéket jelent, ha a mesterséges intelligencia más típusú innovációkkal együtt kerül bevezetésre. A fókusz: biztonság, átláthatóság, versenyelőny.
• Az MI szerepe a vállalati innováció motorjaként: az automatizálástól a prediktív elemzésen át a kutatás-fejlesztésig.
• Tudás, tanulás, fejlődés: hogyan alakítják az MI megoldások a vállalati tanulási folyamatokat és a tudásmenedzsmentet?
• Milyen lépések vezetnek az MI sikeres integrációjához és hogyan alkalmazható mindez a saját szervezetben?

A workshop során gyakorlati példákon keresztül mutatják be az MI működését valós üzleti helyzetekben. A résztvevők nemcsak megértik az alapokat, hanem kézzelfogható eszközöket is kapnak ahhoz, hogy az MI-t saját vezetői munkájukban is tudatosan, stratégiai szinten alkalmazzák.

PROGRAM:

10:00 – 10:15 Bevezető gondolatok

Köszöntő és a workshop céljainak ismertetése

Résztvevők rövid bemutatkozása, elvárásaik feltérképezése

10:15 – 11:00 Az MI szerepe az üzleti innovációkban 

Gondolatok a hatékonyságnövelésről

Adatosítás

Ajánlórendszerek vagy döntéshozók

Beszélgetésa résztvevőkkel: Milyen iparágak profitálhatnak leginkább az MI-ből?

11:00 – 11:45 MI, mint döntéshozó az üzleti világban 

Bizalom és transzparencia az MI-vel támogatott döntésekben

Esettanulmányok: Sikeres MI-alapú döntéshozatal vállalatoknál

Csoportmunka: Egy vállalati MI vízió megalkotása 

11:45 – 12:30 MI és a vezetői készségek 

MI és emberi vezetés: egyensúly és együttműködés

Vezetői készségek az MI korában: ember vagy gép?

Hogyan dolgozhat együtt egy vezető és az MI?

Gyakorlati MI-szimulációk vezetőknek

12:30 – 13:00 Ebédszünet 

13:00 – 14:00 Záró gyakorlat és workshop összegzés

Munkacsoportok kidolgoznak egy MI felhasználási lehetőséget a saját területükön

Javaslatok prezentálása, visszacsatolás

Workshop összegzése, fő tanulságok, kérdezz-felelek

Digitális források és további tanulmányok megosztása

A workshop díja*: 0 Ft

A workshop piaci értéke (per fő): 160.000 Ft

A DigitalTech EDIH által biztosított kedvezmény mértéke: 100%, melyből az átadott hazai állami támogatás (De Minimis) mértéke: 50%

Információ:
*A képzés kis és közép vállalkozások számára térítésmentes, nem jár pénzügyi tranzakcióval, amennyiben a vállalkozás rendelkezik a képzés igénybevételéhez szükséges mértékű még fel nem használt De Minimis kerettel, melyről a regisztráció során nyilatkozik. Tudj meg többet a De Minimis keretről és annak felhasználásáról ezen a linken.
A képzés közintézmények részére teljesen ingyenes.

A képzés szervezője fenntartja a jogot a képzés elhalasztására, amennyiben a képzésre jelentkezők létszáma nem haladja meg a megjelölt minimum létszámot. Továbbá a jogot arra, hogy a képzés leírásában olvasható bárminemű információt módosítson.

Az általános szerződési feltételekről további információk ezen a linken érhetők el.