Vezetői magabiztosság az MI korában
Február 12-én teltházzal rendezték meg az „MI vezetőknek” című egész napos szakmai eseményt a Hajdú-Bihar Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara székházában. A rendezvény iránti kiemelkedő érdeklődés is jól mutatta: a mesterséges intelligencia már nem a jövő kérdése, hanem a jelen egyik legfontosabb vezetői kihívása.
Az esemény célja egyértelmű volt: valódi, stratégiai és gyakorlati tudást adni cégvezetőknek és döntéshozóknak arról, hogyan működik a mesterséges intelligencia, mire képes, és miként alakítja át alapjaiban a vállalatokat és teljes iparágakat. A résztvevők egyetlen nap alatt olyan átfogó képet és eszköztárat kaptak, amelynek megszerzése mások számára hónapokig tartó kutatómunkát igényelne.
Alapoktól a vezetői döntésekig
Dr. Skultéti Éva, a HBKIK főtitkára köszöntőjében hangsúlyozta: a versenyképesség kulcsa ma már a technológiai alkalmazkodóképesség.”
A szakmai programot Balogh Petya indította „Mi az a MI?” című előadásával. Közérthetően, mégis stratégiai mélységben mutatta be a mesterséges intelligencia működését, lehetőségeit és korlátait. Szó esett arról, mire jó igazán az MI, miben nem érdemes tőle csodát várni, és milyen trendek várhatók a következő években. Az előadás egyik legfontosabb üzenete az volt: az MI nem helyettesíti a vezetőt, de az a vezető, aki nem használja, komoly versenyhátrányba kerülhet.
Konkrét üzleti példák – az elmélettől a gyakorlatig
A délelőtt folyamán Balogh Petya számos konkrét üzleti példán keresztül mutatta be, hogyan alkalmazható az MI az értékesítésben, marketingben, pályázatírásban, fejlesztésben, grafikában vagy akár piackutatásban. Külön figyelmet kapott az MI szerepe kreatív területeken, üzleti mentoringban és tartalomgyártásban is.
Az „MI vezetőként” című blokk a döntéshozói szemléletváltásra fókuszált. Szó esett az első mérések fontosságáról, a munkaerőpiaci átalakulásról, a trendváltásokról és a „Globalizáció 2.0” jelenségről. A résztvevők gyakorlati útmutatót kaptak arra is, hogyan kezeljék a csapaton belüli ellenállást, és miként támogassák szervezetük adaptációját az MI-korszakban.
Eszközök és gyakorlati alkalmazás – kézzelfogható tudás
A délutáni programot P. Tóth András folytatta és konkrét eszközökön keresztül mutatta be, hogyan használható az MI a mindennapi munkában. A szövegfeldolgozás és -generálás, képgenerálás és -szerkesztés, valamint a hatékony prompt library kialakítása mind olyan területek voltak, amelyek azonnal beépíthetők a vállalati működésbe.
Az előadás során elhangzott, hogyan használható az MI a marketingstratégia kialakításában, az erőforrás-tervezésben, a blog- és közösségimédia‑tartalmak készítésében. A konkrét példák és élő bemutatók különösen nagy sikert arattak. Elhangzott, hogy a mesterséges intelligencia a marketing egyik legmeghatározóbb eszközévé vált. Nemcsak gyorsítja a munkát, hanem új szintre emeli a tervezést, a tartalomkészítést és a kommunikációt is.
A nap további részében bemutatásra kerültek az MI-eszközök a vállalat minden részlege számára – az ügyfélszolgálattól a HR-en és marketingen át egészen a szoftverfejlesztésig és a menedzsmentig. A záró gyakorlati blokkban a résztvevők azt is megtanulhatták, hogyan készíthetnek MI segítségével strukturált, vizuálisan erős és tartalmilag meggyőző prezentációkat – a vázlattól a végleges stílusig.
Vezetői magabiztosság egy új korszakban
Az esemény végére egyértelművé vált: a mesterséges intelligencia nem technológiai kérdés, hanem vezetői kompetencia. Azok a résztvevők, akik jelen voltak, nemcsak eszközöket kaptak, hanem gondolkodási keretet is ahhoz, hogy az MI-t tudatosan, stratégiai előnnyé formálják saját szervezetükben.
A teltházas érdeklődés, az aktív részvétel és a visszajelzések egyértelműen azt mutatják, hogy a hazai üzleti közösség nyitott és felkészült arra, hogy tudatosan, felelősen és versenyképesen lépjen be az MI-korszakba.
A program a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával (NGM_SZERZ/173/3/2024_HBKIK/1-1) valósult meg.
