Mi az az ESG? Mire való?

Célja a vállalatok működésében rejlő, nem pénzügyi kockázatok nyomon követése.

Az ESG az Environmental (környezeti), Social (társadalmi) és Governance (irányítási) angol szavak rövidítése. Az ESG keretrendszeren belül ezeket pilléreknek nevezzük és ez az a három tématerület, amiben a vállalatoktól elvárt a jelentéstétel. Az ESG célja a cégek tevékenységében rejlő, nem pénzügyi kockázatok és lehetőségek nyomon követése – hangzott el a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara és az ÉVOSZ által szervezett, „Az ESG építőipari kihívásai” című workshopon, melyet május 16-án tartottak meg a Hajdú-Bihar Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara székházában.

Számos kihívás

Szücs Réka, a Deloitte Magyarország fenntartási és klímaváltozási üzletágvezetője előadásában elmondta, hogy a világ előtt számos kihívás áll: ilyen például a klímaváltozás, a lineáris gazdaságról a körkörös gazdaságra való átállás, a növekvő egyenlőtlenség, vagy a gazdasági és társadalmi igények közötti egyensúly megtalálása. A befektetők, szabályozók, fogyasztók és dolgozók részéről egyre nagyobb az elvárás a vállalatok felé, hogy ne csak a pénzügyi-, hanem a természeti és társadalmi tőkének is jó gondozói legyenek, és ennek fenntartásához biztosítsák a megfelelő vállalat-irányítási feltételeket. Egyre több befektető veszi figyelembe befektetési döntési folyamataiban az ESG szempontokat, ezáltal pedig e szempontok egyre fontosabbá válnak a tőkebevonás során, részvény- és kölcsöntőke esetében egyaránt.

Környezetvédelmi pillér

Olyan kibocsátások tartoznak a környezetvédelmi pillér alá, mint az üvegházhatású gázok, a lég-, víz- és talajszennyezés. Erőforrás- felhasználási kérdések, például, hogy egy gyártó szűz vagy újrahasznosított anyagot használ a termelés során, és hogyan gondoskodik egy vállalat arról, hogy a termékeibe bekerült alapanyagok „bölcsőtől a sírig” minél inkább vissza legyenek forgatva a gazdaságba, és ne a hulladéklerakóban végezzék. Hasonlóképpen elvárt, hogy a cégek gondosan bánjanak a rendelkezésükre álló vízkészletekkel. Továbbá olyan földhasználati kérdések is felmerülnek ebben a körben, mint például az erdőirtás és a biodiverzitás. E pillér alatt jelentenek a vállalatok arról is, hogy milyen pozitív környezeti hatása lehet az üzleti tevékenységüknek, mely akár hosszú távú versenyelőnyt is jelenthet számukra.

Társadalmi pillér

A társadalmi pillér alatt jelentenek a vállalatok például arról, hogy miként gondoskodnak a dolgozóik fejlődéséről, illetve személyügyi kérdésekkel kapcsolatos gyakorlataikról. Itt jelentenek a vállalkozások termékeik biztonságáról és minőségéről. Továbbá itt jelentenek az ellátási láncuk személyüggyel, munkahelyi biztonság- és egészségvédelemmel, etikátlan beszállítói magatartással kapcsolatos kérdéseiről. Ahol releváns, ott elvárás a cégekkel szemben, hogy jelentsenek arról, milyen módon biztosítják azt, hogy termékeik és szolgáltatásaik elérhetők legyenek a hátrányos helyzetben lévő, kisebbségi csoportok számára is.

Irányítás pillér

Az irányítás pillér alatt jelentett főbb tényezők a részvényesek jogai, az igazgatótanács diverzitása, a vezetőség kompenzációja, illetve, hogy az mennyire van összhangban a fenntarthatósági célokkal. Itt jelentenek versenyellenes magatartással és korrupcióval kapcsolatos tényezőkről is a vállalatok.

Felelős működés(t)

Az ESG-szabályozás és a fenntarthatósági szempontú piaci elvárások új képességek megszerzését teszi szükségessé az építőiparban érdekelt cégeknél is. Ezek egy része – – elsősorban műszaki tartalmú képességeket jelentenek – új technológiák elsajátítását, új tudás megszerzését követelik meg, másik része a vállalat társadalmilag felelős működésére vonatkoznak. A vállalati szintű ESG-stratégia optimális esetben tartalmazza az új képességek megszerzésének menetét, a külső szakértői kör és az alvállalkozók bevonását. Szükségessé válik az alvállalkozókkal és a partnercégekkel a stratégia és a fő teljesítménymutatók összehangolása is, amelynek keretében egy vállalat konkrét ESG-követelményeket határozhat meg az alvállalkozói és partnerei számára – – hangzott el a workshopon.

A rendezvény végén a kérdéseikre kaphattak szakszerű válaszokat a résztvevők. A sorozat további két workshoppal folytatódik június folyamán.

Petneházi Attila